全車種を取り扱い対象とした全国統一の査定基準による買取価格の策定は、当社が独自開発したトータル・マネジメント・システム「i-kiss」によって、支えられています。
i-kissは、買取業務のオペレーションにおいて、それぞれ構築したシステムを強化・統合した新しい基幹システム。各ソリューションと連動したi-kissは、お客様への適切なサービスを迅速に提供することを可能としました。i-kissはそのほか、さまざまな場面で戦略的に活用しており、当社の大きな強みとなっています。

当社は、事業拡大と成長において最も重要な経営資源は、「ヒト」であると考えています。
当社の人財教育においては、各種システムの整備と本質的な人財育成の連動により、入社後短期間で戦力化することが可能となっており、結果としてサービスの質を落とすことなく、お客様との信頼のコミュニケーションを実現しています。また、各職位・職務に応じた研修制度を設け、専門知識の習得、理念・経営目的の浸透、マネジメントスキルの向上を図っています。今後も効率的な企業運営が可能となるよう組織パフォーマンスの最大化を図り、就業意識向上、自律的かつ強固な組織体の構築を目指します。

買い取り後の車輌は商品価値を高めるために自社で整備(リペア作業)を行い、主として業者向けのオークションを通じて販売します。これにより商品の在庫期間が短縮でき、保管に要する人員・スペースの確保等にかかるコストの抑制が可能です。加えて売上債権回収期間も非常に短く、さらにオークション出品におけるトップシェアの実績も売却を有利にしています。また、買取価格の設定をオークション相場と連動させることで、より効率的なキャッシュ・フロー経営を実現。この健全な財務基盤が、急速な事業展開を支える大きな強みとなっています。