【中古オートバイ買取事業】事業基盤の強化(機会損失の削減)

• ・ 広告効果の課題抽出・改善検証(広告クリエイティブ変更の効果検証、バイク王ホームページの離脱率改善等)
• ・ 受付から仕入に至るまでの機会損失の削減(コールセンターと買取スタッフの連携強化およびスキル向上等)
• ・ 販売価格の向上(整備体制の強化による付加価値の向上、適時適切なオークション会場への出品等)
  　 ⇒ただし、オークション相場の不透明感を加味し、平均売上単価ならびに平均粗利額は、前年同期を下回って推移
  　　 することを見込む
• ・ 新規出店なし(全国100店舗の店舗網で対応。1店舗当たりの効率性向上を優先)

【オートバイ小売事業】多店舗展開へ向けた店舗パッケージの検証

• ・200台前後の在庫を展示可能な店舗(標準店舗パッケージ)を2店舗出店※3店舗を閉鎖
  　⇒新規出店の標準店舗パッケージとして検証を進め、多店舗展開への準備を進める
  　⇒前期末比で店舗数は減少(10店舗⇒9店舗)するも、店舗面積、展示在庫数は増加する見込み

【オートバイ駐車場事業】黒字体質の強化

• ・ 2010年8月期の通期黒字を踏まえ、黒字体質の強化を図る
• ・ 採算性を重視した開発を維持しつつも、開発チャネルの多様化を進め、新規事業地の拡大を図る